یکی از بهترین روش­های که می­‌توان با استفاده از آن بسیاری از اتلافات زمانی و عملکردی را کاهش داد، زمان‌سنجی و مطالعه کار است.

زمان‌سنجی به ما کمک می­‌کند تا تولید را افزایش دهیم، بهره­‌وری نیروی انسانی و ماشین­‌آلات را بالا برد و بسیاری از هزینه­‌ها را کاهش داد.

مراحل زیر جهت انجام زمان­‌سنجی طی می­‌شوند:

• شرایط کار مورد بررسی و مطالعه قرار می­‌گیرد و ثبت اطلاعات صورت می‌­پذیرد.
• نظارت بر ثبت دقیق اطلاعات و روش انجام، صورت گرفته و تغییرات اعمال می‌­شوند.
• استفاده از مناسب‌­ترین روش زمان­‌سنجی جهت اندازه­‌گیری زمان مورد نیاز بر ای انجام هر فعالیت
• تعیین زمان استاندارد و بهینه مورد نیاز برای انجام هر فعالیت
• اعمال زمان و روش بهینه انجام فعالیت

موارد زیر را می‌­توان به عنوان نتایج مطلوب زمان­سنجی نام برد:

• تعیین تعداد اپراتور و ماشین­‌آلات بهینه مورد نیاز
• بالانس خط مونتاژ
• از بین­ بردن گلوگاه­‌ها در خط تولید
• طراحی خط تولید و ایستگاه­‌های کاری
• بررسی و بهبود کارایی قسمت­های مختلف و اپراتورهای کارخانه
• تعیین هزینه استفاده از اپراتورها و یا ماشین­‌آلات

منبع:

:https://www.edumind.com/management/blog/2014/12/project-mangers-efficiency-through-time-and-motion-study.html

نگارنده: زهرا دسی‌نژاد