جستجو برای:
سبد خرید 0
  • صفحه اصلی
  • دوره‌های‌آموزشی
    • دوره های آموزشی
    • دوره های آموزشی پیش رو
    • دوره های آموزشی برگزار شده
    • درخواست دوره آموزشی
    • گالری تصاویر
  • مشاوره‌و‌پروژه‌های‌سازمانی
  • درباره‌ما
    • درباره ما
    • همکاران مرکز مطالعات
  • تماس‌با‌ما
    • تماس با ما
    • رزرو مشاوره دانش پژوهان
    • درخواست همکاری سازمان/شرکت
    • درخواست همکاری به عنوان استاد
  • دانش‌سرا
  • موک

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • 09377516759
  • utbperm@gmail.com
0
مرکز مطالعات دانشگاه تهران
  • صفحه اصلی
  • دوره‌های‌آموزشی
    • دوره های آموزشی
    • دوره های آموزشی پیش رو
    • دوره های آموزشی برگزار شده
    • درخواست دوره آموزشی
    • گالری تصاویر
  • مشاوره‌و‌پروژه‌های‌سازمانی
  • درباره‌ما
    • درباره ما
    • همکاران مرکز مطالعات
  • تماس‌با‌ما
    • تماس با ما
    • رزرو مشاوره دانش پژوهان
    • درخواست همکاری سازمان/شرکت
    • درخواست همکاری به عنوان استاد
  • دانش‌سرا
  • موک
ورود / ثبت نام

وبلاگ

مرکز مطالعات دانشگاه تهران > بلاگ > کارسنجی، زمان‌سنجی و برنامه‌ریزی نیروی انسانی > مطالعه کار ، مطالعه زمان و برنامه ریزی نیروی کار

مطالعه کار ، مطالعه زمان و برنامه ریزی نیروی کار

10 فروردین 1399
ارسال شده توسط مرکز مطالعات
کارسنجی، زمان‌سنجی و برنامه‌ریزی نیروی انسانی

یکی از بهترین روش­های که می­‌توان با استفاده از آن بسیاری از اتلافات زمانی و عملکردی را کاهش داد، زمان‌سنجی و مطالعه کار است.

زمان‌سنجی به ما کمک می­‌کند تا تولید را افزایش دهیم، بهره­‌وری نیروی انسانی و ماشین­‌آلات را بالا برد و بسیاری از هزینه­‌ها را کاهش داد.

مراحل زیر جهت انجام زمان­‌سنجی طی می­‌شوند:

  • شرایط کار مورد بررسی و مطالعه قرار می­‌گیرد و ثبت اطلاعات صورت می‌­پذیرد.
  • نظارت بر ثبت دقیق اطلاعات و روش انجام، صورت گرفته و تغییرات اعمال می‌­شوند.
  • استفاده از مناسب‌­ترین روش زمان­‌سنجی جهت اندازه­‌گیری زمان مورد نیاز بر ای انجام هر فعالیت
  • تعیین زمان استاندارد و بهینه مورد نیاز برای انجام هر فعالیت
  • اعمال زمان و روش بهینه انجام فعالیت

موارد زیر را می‌­توان به عنوان نتایج مطلوب زمان­سنجی نام برد:

  • تعیین تعداد اپراتور و ماشین­‌آلات بهینه مورد نیاز
  • بالانس خط مونتاژ
  • از بین­ بردن گلوگاه­‌ها در خط تولید
  • طراحی خط تولید و ایستگاه­‌های کاری
  • بررسی و بهبود کارایی قسمت­های مختلف و اپراتورهای کارخانه
  • تعیین هزینه استفاده از اپراتورها و یا ماشین­‌آلات

 

 

 

منبع:

:https://www.edumind.com/management/blog/2014/12/project-mangers-efficiency-through-time-and-motion-study.html

 

نگارنده: زهرا دسی‌نژاد

برچسب ها: برنامه‌ریزیزمان سنجیکارسنجینیروی انسانی
بعدی انواع ساختارهای سازمانی چیست؟
قبلی نتایج اصلی چند نمونه پژوهش‌ انجام شده در مطالعه کار ، مطالعه زمان

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

Search
جستجو برای:
Categories
  • ارزیابی عملکرد کارکنان
  • بازطراحی ساختار سازمانی مبتنی بر فرآیند
  • برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
  • طراحی زنجیره تامین و بهینه سازی
  • کارسنجی، زمان‌سنجی و برنامه‌ریزی نیروی انسانی
  • مهندسی مجدد و مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار
درباره ما

مرکز مطالعات مهندسی فرآیند کسب‌ و کار و مدیریت  منابع دانشگاه تهران ، با هدف کلی توسعه  پژوهش  و  فناوری  در  زمینه‌ ها ی مهندسی  فرآیند های کسب‌ و کار و مدیریت منابع کشور و سازمان‌ها ذیل معانت پژوهشی دانشگاه تهران تاسیس شد.

تماس با ما
  • تهران ، خیابان کارگر شمالی ، بالاتر از جلال آل احمد، دانشکده فنی، ساختمان مرکزی، دانشکده صنایع دانشگاه تهران، طبقه سوم
  • 09377516759
  • utbperm@gmail.com
خبرنامه

چیزی را از دست ندهید، ثبت نام کنید و از رویدادهای ما مطلع باشید.

ما در شبکه های اجتماعی
  • telegram
  • instagram
  • linkedin
  • mail
نماد اعتماد درگاه پرداخت
تمامی حقوق برای مرکز مطالعات مهندسی فرآیند و مدیریت منابع دانشگاه تهران محفوظ می باشد.
طراحی و پیاده سازی IteSHOMA.com
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://utperm.com/?p=1350
Translate »
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.