جستجو برای:
سبد خرید 0
  • صفحه اصلی
  • دوره‌های‌آموزشی
    • دوره های آموزشی
    • دوره های آموزشی پیش رو
    • دوره های آموزشی برگزار شده
    • درخواست دوره آموزشی
    • گالری تصاویر
  • مشاوره‌و‌پروژه‌های‌سازمانی
  • درباره‌ما
    • درباره ما
    • همکاران مرکز مطالعات
  • تماس‌با‌ما
    • تماس با ما
    • رزرو مشاوره دانش پژوهان
    • درخواست همکاری سازمان/شرکت
    • درخواست همکاری به عنوان استاد
  • دانش‌سرا
  • موک

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • 09377516759
  • utbperm@gmail.com
0
مرکز مطالعات دانشگاه تهران
  • صفحه اصلی
  • دوره‌های‌آموزشی
    • دوره های آموزشی
    • دوره های آموزشی پیش رو
    • دوره های آموزشی برگزار شده
    • درخواست دوره آموزشی
    • گالری تصاویر
  • مشاوره‌و‌پروژه‌های‌سازمانی
  • درباره‌ما
    • درباره ما
    • همکاران مرکز مطالعات
  • تماس‌با‌ما
    • تماس با ما
    • رزرو مشاوره دانش پژوهان
    • درخواست همکاری سازمان/شرکت
    • درخواست همکاری به عنوان استاد
  • دانش‌سرا
  • موک
ورود / ثبت نام

وبلاگ

مرکز مطالعات دانشگاه تهران > بلاگ > بازطراحی ساختار سازمانی مبتنی بر فرآیند > مفهوم ساختار سازمانی چیست؟

مفهوم ساختار سازمانی چیست؟

8 فروردین 1399
ارسال شده توسط مرکز مطالعات
بازطراحی ساختار سازمانی مبتنی بر فرآیند

ساختار سازمانی نمودار بصری از یک شرکت است که توصیف می‌کند کارمندان چه کاری انجام می‌دهند، به چه کسانی گزارش می‌دهند و چگونگی تصمیم‌گیری در سراسر مشاغل صورت می‌گیرد. ساختارهای سازمانی می‌توانند از توابع، بازارها ،محصولات ،جغرافیا و یا فرآیندها بعنوان راهنمای خود استفاده کنند و همچنین از مشاغل در اندازه‌ها و صنایع خاص بهره گیرند.

منظوراز ساختارسازمانی چیست؟

ساختارهای سازمانی به شما کمک می‌کنند حداقل سه عنصر اصلی نحوه عملکرد شغل خود را تعریف کنید. بابزرگتر شدن شرکت شما، یک ساختار سازمانی می‌تواند برای کارمندان جدید نیز مفید باشد چرا که متوجه می‌شوند چه کسی در شرکت شما چه فرآیندی را مدیریت می‌کند. سپس اگر روزی مجبور به تغییری در سازمان بودید، می‌توانید با تنظیم نمودارهای ساختار سازمانی خود، چگونگی عملکرد جریان کار را به تصویر بکشید.

به عبارت ساده‌تر، این نمودار مانند نقشه ای است که به سادگی نحوه عملکرد شرکت شما و چگونگی سازماندهی نقش‌های آن را توضیح می‌دهد.

 

عناصر ساختار سازمانی کدام اند؟

 

 

1.زنجیره فرمان ( chain of command ) :

زنجیره فرمان شما این است که چگونه وظایف محول می‌شوند وکار به تصویب می‌رسد. به عبارت دیگر چه کسی می‌گوید چه کاری را چه شخصی انجام دهد و چگونه مسایل، درخواست‌ها و پیشنهادات در سطوح مختلف با هم ارتباط برقرار می‌کنند.

 

 

2.دامنه تحت کنترل ( span of control ):

دامنه تحت کنترل شما بیانگر دو امر مهم است :

1.چه کسانی تحت مدیریت قرار می‌گیرند

2.کدام وظایف تحت مسئولیت بخش ها است

 

 

3.تمرکزگرایی ( centralization ):

موضوع تمرکزگرایی از اهمیت قابل توجهی برخوردار است و بیانگر این است که تصمیم نهایی در کدام بخش و توسط چه کسی اتخاذ میشود. هنگامی که زنجیره فرماندهی خود را طراحی کردید، باید مطلع شوید که چه افراد و دپارتمان‌هایی در موضوع مورد تصمیم، حرفی برای گفتن دارند. بطورکلی ،یک سازمان می‌تواند به سمت تمرکزگرایی گرایش یابد، به صورتی که تصمیمات نهایی فقط توسط یک یا دو نهاد اتخاذ ‌شود؛ یا اینکه غیرمتمرکز باشد یعنی تصمیمات نهایی در تیم یا بخش مسئول انجام آن تصمیم اتخاذ گردد.

توجه داشته باشید که ممکن است در حال حاضر نیازی به ساختار سازمانی نداشته باشید اما هرچه محصولات بیشتری را توسعه دهید و افرادی راکه استخدام می‌کنید گسترش دهید، هدایت شرکت خود را بدون داشتن یک نمودار مهم ،دشوارتر خواهید کرد.

منبع:

https://blog.hubspot.com/marketing/team-structure-diagrams

 

نگارنده: مهسا وظیفه شناس

برچسب ها: بازطراحیساختار سازمانفرآیند
بعدی زنجیره تأمین در حوزه پسماند و‌ سلامت زیست محیطی
قبلی انواع ساختارهای سازمانی چیست؟

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

Search
جستجو برای:
Categories
  • ارزیابی عملکرد کارکنان
  • بازطراحی ساختار سازمانی مبتنی بر فرآیند
  • برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
  • طراحی زنجیره تامین و بهینه سازی
  • کارسنجی، زمان‌سنجی و برنامه‌ریزی نیروی انسانی
  • مهندسی مجدد و مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار
درباره ما

مرکز مطالعات مهندسی فرآیند کسب‌ و کار و مدیریت  منابع دانشگاه تهران ، با هدف کلی توسعه  پژوهش  و  فناوری  در  زمینه‌ ها ی مهندسی  فرآیند های کسب‌ و کار و مدیریت منابع کشور و سازمان‌ها ذیل معانت پژوهشی دانشگاه تهران تاسیس شد.

تماس با ما
  • تهران ، خیابان کارگر شمالی ، بالاتر از جلال آل احمد، دانشکده فنی، ساختمان مرکزی، دانشکده صنایع دانشگاه تهران، طبقه سوم
  • 09377516759
  • utbperm@gmail.com
خبرنامه

چیزی را از دست ندهید، ثبت نام کنید و از رویدادهای ما مطلع باشید.

ما در شبکه های اجتماعی
  • telegram
  • instagram
  • linkedin
  • mail
نماد اعتماد درگاه پرداخت
تمامی حقوق برای مرکز مطالعات مهندسی فرآیند و مدیریت منابع دانشگاه تهران محفوظ می باشد.
طراحی و پیاده سازی IteSHOMA.com
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://utperm.com/?p=1331
Translate »
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.