مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (زنجیره تامین)

از ارکان اصلی یک سازمان لجستیک آن می‌باشد. با درک دقیق عملکرد مشتری و مدل کسب‌وکار جهت کارایی بهتر مدیران و ناظران و پیشرفت لجستیک و زنجیره تامین سازمان که شامل تولیدکنندگان و تامین کنندگان ، حمل و نقل ،انبار داری و… می‌شود، این اهم رغم می‌

مرکز مطالعات با بکارگیری رویکرد های علمی و کارا در زمینه های مختلف اعم از پزشکی،سلامت و بهداشت،کارخانجات تولیدی و بازرگانی،صادرات و واردات ،نظامی،دیجیتال مارکتینگ،بلاک چین و… باعث بهبود عملکرد سازمان ها و تحویل سریع‌تر و بهینه‌تر در لجستیک آن می‌شود.