BPR، به معنای تفکر مجدد و بازطراحی اساسی فرآیندهای کسبوکار جهت بهبود چشمگیر براساس شاخصهای کلیدی عملکرد (هزینه، کیفیت، سرعت و …) است. ایده باز مهندسی فرآیند عبارت است از : کسبوکار موثرتر و کارآمدتر، انعطافپذیری و پاسخگویی بیشتر سازمانها برای سهامداران، مشتریان و کارمندان سازمان.
تجربیات مرکز مطالعات
- بهبود، بازمهندسی و مدیریت فرآیندهای صندوقهای بازنشستگی، پسانداز و رفاه کارکنان صنعت نفت
- مدیریت فرآیندهای منابع انسانی شرکت پالایش گاز ایلام
- مدیریت فرآیندهای منابع انسانی بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی
- تحليل و طراحي سيستم مكانيزه دفتر امور پژوهش دانشگاه علم و صنعت ايران
- مهندسی مجدد فرآیندهاي بازرگانی و بازاریابی شرکت راه آهن جمهوري اسلامی ایران
- مهندسی مجدد فرآیندهاي شرکت لیزینگ ایران خودرو
- مهندسی مجدد فرآیند کنترل کیفیت در شرکت صنعت سامانه هاي هوشمند صاپا
- طراحی مدل فرآیندي شرکت انتقال داده هاي آسیاتک با استفاده از مدلهاي ETOM و APQC
- معماري فرآیندها در شرکت داده پردازي رسپینا
- عارضه يابي گردش کار و مدیریت فرآیندهاي سازماني در پروژه پياده سازي سيستم جامع مديريت پروژه در شرکت ملي نفت ايران
- طراحی مدل فرآیندي و فرآیندهاي شرکت به پخش دارو
- بازمهندسی فرآیندهاي کسب وکار در شرکت پتروشیمی جم
- احصاء و مستندسازي فرآیندهاي انجام فعالیت ها در ستاد وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و سه اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استانهاي تهران، خراسان رضوي و اصفهان
- انتخاب پیمانکاران و نظارت بر اجرایی کردن برنامه های نظام تعالی سازمانی شرکت ارتباطات سیار ایران
- اصلاح و بازنگري روش ها و فرآیندهاي واگذاري و بهره برداري غرفه ها در میادین میوه و تره بار و تدوین استانداردهاي مدیریتی و فنی، مرکز مطالعات و برنامه ریزي شهر تهران
- مدیریت و بهبود فرآیندهاي پشتیبانی (اصلاح نظام هاي مالی و اداري) شرکت سهامی بیمه ایران
- مشاوره در مدیریت تغییر مربوط به اجراي پروژه ملی ITS در سازمان امور مالیاتی
- مشاوره در مدیریت تغییر مربوط به اجراي فرآیند در سازمان امور مالیاتی
- مهندسی مجدد فرآیندهاي سازمان تربیت بدنی، ادارات کل تربیت بدنی استان تهران و قم
- شناسایی، بازطراحی و بهبود فرآیندهاي ستادي بانک ملت
- شناسایی و طراحی فرآیند کسب و کار معاونت فنی و عمران مناطق شهرداری تهران
- شناسایی و طراحی فرآیند کسب و کار شرکت ساماندهی صنایع و مشاغل شهر
- شناسایی و مدلسازی فرآیندها و نیازمندیها با BPMN2 برای ایجاد سیستم جامع شرکت پخش فراوردههای نفتی ایران
- طراحی و بهبود نظام جامع فرآیندهای شرکت عالیفرد
- شناسایی و مستندسازی وضعیت موجود فرآیندهای کمیته امداد
- شناسایی و مدلسازی فرآیندها در پروژه طراحي و پياده سازي سيستم جامع زکات
- مدير پروژه مشاوره برگزاري مناقصه پيادهسازي سيستم مديريت امنيت اطلاعات برق منطقهاي هرمزگان
- مديريت و راهبري مناقصات طرح جامع فناوري اطلاعات و ارتباطات شركت برق منطقهاي هرمزگان
- مشاركت در پروژه نظارت بر پروژه توسعه و پيادهسازي نرمافزار يكپارچه متما سازمان فناوري اطلاعات
- معماري سازماني نظام مديريت بنياد مستضعفان
- معماری سازمانی و فرآیند شرکت سامانه پرداز سروش
- تدوين چارچوب سنجش و ارتقا تعامل پذيري مدل مرجع معماري سازماني بنگاههاي مخابراتي مركز تحقيقات مخابرات ايران