۱- مدیر توسعه کسب و کار افق کوروش (گروه صنعتی گلرنگ) (اکنون)

۲- کارگزاری مفید: به مدت ۵ سال (۲۰۲۰ – ۲۰۲۴)
مدیر توسعه سازمانی | معمار سازمانی | مربی OKR
• طراحی و اجرای استراتژی‌های توسعه کسب‌وکار برای افزایش کارایی و سودآوری
• پیاده‌سازی OKR در کل سازمان و هماهنگ‌سازی تیم‌ها با اهداف رشد
• بهینه‌سازی فرآیندهای تجاری و رفع موانع عملیاتی برای افزایش سرعت اجرا
• رهبری تحول سازمانی و افزایش چابکی و مقیاس‌پذیری
• معماری استراتژیک تیم‌ها و توسعه استعدادهای برتر
• آموزش مدیران، اسکرام مسترها، مالکین محصول و رهبران کسب‌وکار برای بهبود همکاری تیم‌ها
راهبر تحول چابک | (۲۰۲۰ – ۲۰۲۲)
• بازطراحی فرآیندهای کسب‌وکار برای افزایش کارایی عملیاتی و رشد درآمد
• اجرای چارچوب OKR جهت هماهنگی اهداف سازمانی با استراتژی رشد
• بهبود ارتباطات بین‌دپارتمانی از طریق روش‌های همکاری ساختاریافته
• یکپارچه‌سازی مدل‌های تیمی و چارچوب‌های چابک برای بهینه‌سازی نقشه راه محصولات

۳- مشاور ارشد کسب‌وکارهای (IT و غیر IT): به مدت ۵ سال (۲۰۲۰ – تاکنون)
ارائه مشاوره تحول سازمانی، چابکی و استراتژی رشد به شرکت‌های برتر:
• مپنا الکتریک و کنترل (MECO): بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار برای افزایش بهره‌وری و درآمد
• فروشگاه‌های زنجیره‌ای افق کوروش: پیاده‌سازی OKR و استراتژی‌های توسعه کسب‌وکار
• شرکت نفت و گاز پارسیان: مشاوره در بهینه‌سازی فرآیندهای تجاری و عملیاتی
• شرکت فََراب: طراحی و اجرای چارچوب‌های چابکی سازمانی

۴- پرفکت هوم: به مدت ۲ سال (۲۰۱۷ – ۲۰۱۹)
معاون توسعه محصولات و رشد کسب‌وکار
• توسعه استراتژی‌های رشد برای افزایش درآمد و سهم بازار
• طراحی و اجرای نقشه راه محصول و OKRها برای هماهنگی کسب‌وکار و فناوری
• اجرای تحقیقات بازار و بهبود تعامل با مشتریان
• ایجاد ارتباطات مؤثر با ذینفعان داخلی و خارجی برای رشد پایدار

۵- گروه ۱۰۰ استارتاپ و حیات: به مدت ۱ سال (۲۰۱۶)
مربی چابک و مشاور توسعه کسب‌وکار
• تعریف ساختار بک‌لاگ برای مقیاس‌پذیری کسب‌وکار
• اجرای چارچوب Team Topology و نقشه راه محصول برای همسویی با استراتژی‌های بازار
• برگزاری کارگاه‌های چابکی و رشد کسب‌وکار برای تیم‌های رهبری

۶- شرکت دیبا: به مدت ۳ سال (۲۰۱۳ – ۲۰۱۵)
اسکرام مستر | مدیر پروژه | رهبر فرآیندهای کسب‌وکار
• بهینه‌سازی فرآیندهای تجاری برای بهبود اجرای پروژه‌ها و بهره‌وری تیم‌ها
• مدیریت پروژه‌های بزرگ و اطمینان از تحقق اهداف سازمانی